Heijsa krijgt regelmatig aanvragen voor trainingen en workshops op het gebied van risico-inventarisaties veiligheid en gezondheid. Ondanks dat er er steeds meer kinderdagverblijven door bezuinigingen (gedwongen) sluiten, starten andere ondernemers een kindercentrum. Uit de praktijk blijkt dat vaak ondernemers uit het bedrijfsleven een kinderdagverblijf willen starten vanuit een ideoligisch standpunt. Heijsa Kwaliteitsmanagement adviseert en begeleid startende ondernemers met hun kinderdagverblijf, bijvoorbeeld met het uitvoeren van een marktonderzoek, het schrijven van een gedegen pedagogisch beleidsplan, de werving van pedagogische medewerkers, het uitvoeren van RI’s en het opzetten van het kwaliteitsbeleid.

Kinderdagverblijf Deshan’s Care heeft Heijsa Kwaliteitsmanagement onlangs gevraagd om te ondersteunen bij het beleid rondom veiligheid en gezondheid. Heijsa Kwaliteitsmanagement heeft na het bestuderen van het ggd inspectierapport advies gegeven voor een training on the job. Heijsa heeft twee pedagogische medewerkers getraind op het invullen van de risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid. Daarnaast heeft Heijsa alle documenten zoals protocollen en richtlijnen doorgelicht en adviezen gegeven voor de implementatie en borging. Tevens zijn er adviezen gegeven rondom het aanvullen van documenten voor het compleet maken van het kwaliteitsbeleid. Deshan’s care kon terugkijken op een prettige en constructieve samenwerking.  

Het gaat niet goed met de kinderopvangbranche. Steeds meer kinderdagverblijven sluiten de deuren of voegen groepen samen. Dit laatste tot ongenoegen van ouders. De bezuinigingen binnen de kinderdagverblijven treffen vooral ouders en kinderen. De betalende ouders zien de kwaliteit afnemen: er komen meer gezichten op de groep, kinderen worden minder vaak verschoond, de groepen maken minder uitjes, kortom, het wordt allemaal minder. Intussen ontstaan er wel inititiateven van kinderdagverblijven die op bijval van ouders kunnen rekenen. De kinderdagverblijven gaan met elkaar de strijd aan om de ouders binnen te houden en  te halen. Zo zijn er al kinderdagverblijven die de prijzen drastisch verlagen om nieuwe ouders aan te trekken, zoals Kinderdagverblijf de Maan Barendrecht. 11 Uur halen, 9 uur betalen, ouderwetse marketing wat werkt. Ook bestaande ouders mogen gebruik maken van deze prijsverlaging. Heijsa juicht dit soort initiatieven toe, want hoe eerlijk is het als je verplicht moet betalen voor uren die niet worden gebruikt? Heijsa hoopt dat menig kinderdagverblijf dit voorbeeld gaat volgen, want iedereen is uiteindelijk gebaat bij betaalbare kinderopvang.

Heijsa Kwalitietsmanagement, Organisatie & Advies heeft gisteren de huisstijl- en websiteontwikkeling van Bureau ABC afgerond. De website www.bureauabc.nl is vanochtend online gegaan. De eerste reacties zijn ronduit positief en enthousiast. In september heeft Heijsa de opdracht gekregen om een nieuw huisstijl, logo en website te ontwikkelen voor het re-integratiebedrijf. Na maanden hard te hebben gewerkt is Heijsa trots op het resultaat. Inmiddels de derde website van Heijsa alweer in een jaar tijd. De geruchten gaan dat Heijsa binnenkort haar diensten uitbreid met Heijsa Design.

Er lijkt eindelijk schot te zitten in de klant- en oudergericht visie van de kinderopvangcentra. Diverse kinderopvanginstellingen beginnen hun tarieven aan te passen om ouders tegemoet te komen in de eigen bijdrage. Zo zijn er al enkele kinderdagverblijven die kortingen geven op hun tarieven. Ook stunten kinderdagverblijven met afname-afspraken, bijvoorbeeld door 2 uur opvang per dag ‘gratis’ te geven. Heijsa Kwaliteitsmanagement, Organisatie & Advies juicht dit soort initiatieven alleen maar toe. Hierdoor zullen ouders weer meer participeren op de arbeidsmarkt en dat zal alleen maar de maatschappelijke betrokkenheid en economie meer stimuleren.

De nieuwe folders van Heijsa Kwaliteitsmanagement zijn klaar. De folder Heijsa Kwaliteitsmanagement is voor kindercentra zoals kinderdagverblijven, peuterspeelzalen en BSO. De folder Heijsa Organisatie is voor (school)besturen en scholen die ondersteuning zoeken bij de organisatie van vakantiescholen. Heijsa Organisatie biedt tevens ondersteuning bij een wijkgerichte vakantieschool. Desgewenst kan de gehele organisatie uit handen worden genomen door Heijsa.

FLD folder – Heijsa Organisatie-v2b.indd

FLD folder – Heijsa kwaliteitsmanagement.indd

De uitzending ‘debat op 2’ van 2 januari 2013 ging over de toenemende bezuinigingen op de kinderopvangtoeslag. Werkende moeders verantwoordden zich wederom voor het feit dat ze graag willen werken en niet thuis fulltime kinderen verzorgen. Er werd discussie gevoerd dat men vooral niet de hand moest ophouden en zelf dan de kosten voor de opvang voor rekening moet nemen. Tenslotte kiezen de mensen er zelf voor om te werken of niet. Maar hoe kan men nog de hoofd boven water houden als niet allebei de ouders werken. Moet men ‘gestraft’ worden door hard en veel te gaan werken en dus ook een bijdrage te leveren aan de maatschappij en economie? De Wet op de Kinderopvang is opgezet om vrouwen meer te laten participeren in de arbeidsmarkt, met deze bezuinigingen lijkt dit proces stopgezet. Ouders besluiten minder te gaan werken, er zijn ouders die hun kinderwens hierdoor even opzij zetten, of komen in de financiële problemen. De standpunt van de overheid dat de participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt minder is geworden door de bezuinigingen, lijkt vooralnsog niet te kloppen.  

Sinds augustus 2012 verzorgt Heijsa kwaliteitsmanagement, organisatie & advies de training sollicitatievaardigheden voor het project West@werk in Vlaardingen West. Het project is bedoeld voor mensen met een lange afstand tot de arbeidsmarkt en die graag terug willen keren tot het arbeidsproces. Deelnemers voeren diverse klussen uit voor hun wijk en volgen daarnaast een dagdeel training per week. Sinds november krijgen de deelnemers ook individuele begeleiding door Heijsa. De gemeente Vlaardingen heeft haar tevredenheid geuit door het project te verlengen tot half 2014. Goed nieuws voor de deelnemers en alle andere betrokkenen voor het project. Meer informatie over het project kunt u lezen op de website van gemeente Vlaardingen.

Afgelopen zomervakantie heeft Heijsa Kwaliteitsmanagement, Organisatie & Advies de vakantiescholen in IJsselmonde Noord en IJsselmonde Beverwaard georganiseerd. De deelgenomen kinderen hebben hun vakantieschool een ruime negen gegeven. Bijna alle leerlingen waren superenthousiast over het programma. De kinderen zijn tijdens de vakantieschool op diverse excursies gegaan. Alle excursies hadden een taal- en rekenelement. De leerlingen vonden het geweldig om kennis te maken met honkballen bij de honkbalvereniging in IJsselmonde of op de duurste stoelen te zitten in de Kuipe. De kinderen hadden niet altijd door dat ze ook met leren bezig waren. “Uitrekenen hoeveel toeschouwers op een tribunevak kunnen zitten is natuurlijk pas cool als je ook in het stadion staat.”  Het Eiland van Brienenoord heeft ook veel indruk gemaakt. Uit de evaluatie van de kinderen blijkt dat ze gefascineerd waren door de “bruine koeien’ en het plukken en eten van bessen. Een mooie quote uit het evaluatierapport van Heijsa: “De natuur is mooi, het is de natuur zelf en zelf daardoor gemaakt.” Heijsa is trots op het resultaat en blikt alvast vooruit: Volgend jaar weer!